Bis zu 80 % Förderung möglich

Effizienter arbeiten. Weniger Aufwand. Mit Prozessoptimierung & KI-Automatisierung.

Wir zeigen deinem Unternehmen, wie du mit modernen Prozessen, digitalen Tools und KI Zeit, Kosten und Ressourcen sparst – ohne zusätzliche Mitarbeiter.

Warum Prozessoptimierung & KI jetzt entscheidend sind

Unternehmen kämpfen heute mit:

Fachkräftemangel

Steigenden Personalkosten

Manuellen Arbeitsschritten

Ineffizienten Abläufen

fehlender Digitalisierung

zu viel Bürokratie

Mit klaren Prozessen und sinnvoll eingesetzter KI lassen sich bis zu 70 % der täglichen Aufgaben automatisieren.

Unsere Leistungen

01

Prozessanalyse & Potenzial-Check

Wir prüfen, wie dein Unternehmen aktuell arbeitet und wo Zeit und Geld verloren geht.

Zwei Geschäftsleute bei der Prozessanalyse und Potenzialbewertung mit KI-Beratung von GB Strategies zur Effizienzsteigerung im Unternehmen.
04

Umsetzung & Automatisierung

Wir setzen Workflows, Tools und Prozesse gemeinsam mit dir um.

02

KI-Integration

Praxisnahe KI-Nutzung zur Entlastung von Teams und zur Automatisierung von Routinen.

Symbolische Darstellung der KI-Integration: Puzzlestück mit KI-Icon als Teil digitaler Geschäftsstrategien von GB Strategies.
05

Schulungen & Team-Befähigung

Damit die neuen Arbeitsweisen wirklich gelebt werden

03

Einführung moderner Tools & Workflows

CRM, Automatisierungen, digitale Formulare, interne Wissenssysteme, Chatbots.

Datenanalyse mit KI-Dashboard zur Optimierung von Geschäftsprozessen durch GB Strategies – intelligente Automatisierung für Unternehmen.
06

Förderabwicklung

Viele Maßnahmen sind bis zu 80 % förderfähig.

Geschäftsanalyse mit Leistungsbericht und Wachstumsdiagramm – datenbasierte Strategieplanung durch GB Strategies.

Ablauf der Zusammenarbeit

// 01

Kick-off & Analyse

// 02

Prozess- & Tool-Empfehlung

// 03

Umsetzung & Automatisierung

// 04

Training & Übergabe

// 05

Monitoring & Optimierung

Für wen ist diese Beratung geeignet?

Für jedes Unternehmen, das:

effizienter arbeiten möchte

manuelle Prozesse reduzieren will

wachsen oder skalieren möchte

klare Abläufe und Strukturen braucht

Personalkosten senken möchte

Digitalisierung richtig umsetzen will

interne Kommunikation verbessern möchte

sich entlasten will, weil „zu viel an Einzelpersonen hängt”

wiederkehrende Aufgaben automatisieren möchte

mehr Transparenz im Unternehmen benötigt

Was Unternehmen dadurch gewinnen

Mehr Effizienz im täglichen Arbeiten
Mehr Zeit für das Wesentliche
Weniger Aufwand im Backoffice
Weniger Personalkosten durch Automatisierung
Mehr Transparenz in allen Prozessen
Mehr Wachstumspotenzial durch digitale Strukturen

Praxisbeispiele

60%
weniger Backoffice-Aufwand
80
Stunden/Monat Zeitersparnis
40%
schnellere Projektabwicklung
70%
weniger Fehler
100%
komplette Automatisierung wiederkehrender Tasks

Bereit für den nächsten Schritt?

Jetzt Fördermittel-Check starten
kostenlos & unverbindlich