Mitarbeiterentwicklung in KMU
Kurzbeschreibung
Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahe Strategien zur Förderung und Entwicklung von
Mitarbeiter:innen in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU).
Module
Grundlagen des Personalmanagements
• Personalplanung und Bedarfsermittlung
• Recruiting, Auswahlverfahren und Onboarding
• Personaladministration und Dokumentation
• Leistungsmanagement und Mitarbeiterbeurteilung
Führungskompetenz und Leadership
• Führungsstile und Führungsverhalten
• Kommunikation und Gesprächsführung in der Führung
• Motivation und Teamentwicklung
• Change-Management und Führung in Veränderungsprozessen
Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte
• Arbeitsverträge, Arbeitszeitregelungen und Kündigungsrecht
• Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern
• Betriebliche Mitbestimmung und Tarifrecht
• Datenschutz im Personalbereich
Sozialversicherungsrecht und Lohnsteuer
• Grundlagen der Sozialversicherung: Meldepflichten, Beitragsberechnung, Sonderfälle
• Lohnsteuerliche Aspekte: Steuerklassen, Sachbezüge, Abführungspflichten
• Kurzarbeit und Sozialleistungen: Voraussetzungen und rechtliche Rahmenbedingungen
• Betriebliche Altersvorsorge und Zusatzleistungen
Personalstrategie und Unternehmenskultur
• Vision, Werte und Unternehmenskultur entwickeln
• Diversity-Management und Inklusion
• Employer Branding und Mitarbeiterbindung
• Work-Life-Balance und flexible Arbeitsmodelle
Digitales Personalmanagement
• Einführung in HR-Software und digitale Tools
• Remote Work und virtuelle Führung
• Automatisierung im Personalwesen
• KI-gestützte Personalentscheidungen
Konflikt- und Krisenmanagement
• Konfliktanalyse und Konfliktlösungsstrategien
• Mediation und Deeskalationstechniken
• Führung in Krisensituationen
• Krisenkommunikation und Resilienz
Talentmanagement und Personalentwicklung
• Identifikation und Förderung von High Potentials
• Nachfolgeplanung und Karriereentwicklung
• Weiterbildungsstrategien und E-Learning-Konzepte
• Kompetenzmodelle und Entwicklungspläne
Betriebliche Gesundheitsförderung
• Ergonomie am Arbeitsplatz und Prävention von Gesundheitsrisiken
• Stressmanagement und Burnout-Prävention
• Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
• Gesundheitsfördernde Maßnahmen und Programme
Strategische Unternehmensführung für Führungskräfte
• Unternehmenssteuerung und -planung
• Entscheidungsfindung und Problemlösungsstrategien
• Innovationsmanagement und agile Methoden
• Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung
Personalcontrolling und Kennzahlen
• Grundlagen des Personalcontrollings
• Personalkostenplanung und -analyse
• KPIs im Personalmanagement
• Datenbasierte Entscheidungsfindung
Praxisprojekt und Fallstudien
• Bearbeitung praxisnaher Fallstudien
• Entwicklung eines individuellen Personal- und Führungskonzepts
• Präsentation und Reflexion der Ergebnisse
• Transfer in den beruflichen Alltag
Besonderheiten
• Praxisnahe Fallstudien zur nachhaltigen Personalentwicklung
• Anwendung digitaler HR-Tools für effizientes Mitarbeiter- und Talentmanagement
• Zertifizierter Abschluss mit starkem Praxisbezug
Rekrutierung & Personalentwicklung